Crecer sin añadir fragilidad.
La operación debía acompañar una base internacional, con múltiples divisas y una experiencia de pago disponible cuando el cliente decide comprar.
Cómo acompañamos a un club deportivo internacional en la evolución de sus pagos para llegar a una afición global.
Ver el caso destacado ↘El punto de partida era un único proveedor de servicios de pago. La evolución requería más resiliencia, capacidad para optimizar la aceptación y métodos de pago relevantes en los mercados donde se encuentran los aficionados.
La operación debía acompañar una base internacional, con múltiples divisas y una experiencia de pago disponible cuando el cliente decide comprar.
Diseñamos la transición desde un único PSP hacia una orquestación multi-PSP, incorporando failover automático y métodos de pago locales. La ejecución se planteó para proteger la continuidad del servicio.
La nueva arquitectura amplió la cobertura de divisas, creó redundancia entre proveedores y acompañó mejoras en los indicadores de churn y pagos rechazados.
Métricas presentadas en la propuesta del caso. Cliente anonimizado.
El failover automático permite responder ante incidencias del proveedor principal.
Los métodos de pago se adaptan a los hábitos de cada mercado.
La operación contempla más de 100 divisas dentro de una arquitectura conectada.
Mapeamos proveedores, dependencias, costes y fricciones de la experiencia actual.
Definimos una evolución viable para negocio, tecnología, riesgo y operaciones.
Trabajamos con el equipo cliente durante la migración y hasta estabilizar la operación.